（原标題：萬裏江：做衆創空間(jiān)，方糖小鎮的成功無法複制）

        在全國的衆創空間(jiān)中,方糖小鎮算(suàn)是一(yī)個(gè)特例。才運營一(yī)年時(shí)間(jiān),就(jiù)在全國有了(le)12個(gè)服務(wù)點,并且工位的出租率一(yī)直保持在90%以上(shàng),靠工位租金(jīn)就(jiù)能(néng)穩定盈利。

         許多同行都問:怎麽做到的?

        近日,方糖小鎮的創始人(rén)萬裏江接受了(le)思達派小編(startup-partner.com)的采訪,通過采訪小編發現(xiàn),方糖小鎮的經營思路(lù)可以學習,但(dàn)想再做出一(yī)個(gè)方糖小鎮卻不是件容易的事(shì)。
 
“我有八年的文創園運營經驗”
 
創辦方糖小鎮之前,萬裏江已經在文創産業園行業做了(le)整整8年,是中國最大的連鎖文創園區投資運營商(shāng)——德必集團的聯合創始人(rén)。德必的運營、成本控制等能(néng)力,在業内人(rén)士中是有口皆碑的。截止目前,德必已成功運營30多個(gè)文化(huà)創意産業集聚區。
 
通過在德必的8年,萬裏江積累了(le)豐富的園區運營經驗,大到規劃、選址,小到在園區内是種竹子(zǐ)還是種銀杏,他都摸的門兒(ér)清。
 
後來(lái),萬裏江把經驗和資源都用在方糖小鎮的經營上(shàng),項目起步比較容易。
 
而現(xiàn)在許多衆創空間(jiān)的運營商(shāng)要麽是房(fáng)地産商(shāng)出身(shēn),要麽來(lái)自傳統産業,鮮有人(rén)有産業園運營經驗。而衆創空間(jiān)興起才一(yī)年多,所以也(yě)不可能(néng)有豐富的經營衆創空間(jiān)運營經驗,單這(zhè)一(yī)點上(shàng),就(jiù)很難超越方糖小鎮。
 
“我們先有社群,才有的方糖小鎮”
 
已經有越來(lái)越多的衆創空間(jiān)經營者意識到,社群是衆創空間(jiān)的核心競争力之一(yī)。但(dàn)是,其它衆創空間(jiān)往往是先建好(hǎo)(hǎo)空間(jiān),然後才建立社群,而方糖小鎮則相反,是在社群的基礎上(shàng)成立起來(lái)的。
 
早在三年前,萬裏江就(jiù)和小夥伴們成立了(le)一(yī)個(gè)名叫WorkFace的創業者社群,現(xiàn)在全國已經有了(le)5萬餘名會員(yuán)。
 
WorkFace的創業者們經常組織各種線上(shàng)線下(xià)的活動,直到有一(yī)天,大家覺得需要一(yī)個(gè)實體(tǐ)的辦公空間(jiān),于是萬裏江開始着手創立方糖小鎮。
 
社群的創業者自始至終都參與在方糖小鎮的打造中,包括辦公桌要多長、咖啡是否免費、是四人(rén)間(jiān)多點還是六人(rén)間(jiān)多點等等,都是創業者參與討(tǎo)論出來(lái)的。
 
“據我們調察,衆創空間(jiān)的諸多因素中,創業者最關(guān)注的,居然是前台妹子(zǐ)是否漂亮。如(rú)果我們不和創業者足夠熟悉,他們肯定不跟我們說(shuō)實話(huà)。”萬裏江笑(xiào)着說(shuō)。
 
就(jiù)因為(wèi)方糖小鎮是在需求下(xià)誕生(shēng)的,所以一(yī)開始入駐率就(jiù)很高。運營中,團隊也(yě)非常注重空間(jiān)氛圍的營造,所以創業者對方糖小鎮的粘着度比較高,也(yě)願意介紹身(shēn)邊人(rén)進來(lái)。
 
現(xiàn)在入駐的團隊中,有三分(fēn)之一(yī)的創業者是WorkFace的成員(yuán),其餘的都是被口碑吸引來(lái)的。“現(xiàn)在我們是社群人(rén)多,空間(jiān)不夠用。”萬裏江說(shuō)。
 
“華住集團+方糖小鎮可産生(shēng)協同效應”
 
大城市(shì)寸土(tǔ)寸金(jīn),對于目前的衆創空間(jiān)行業來(lái)說(shuō),獲取高質量的物業是個(gè)難點。而與華住集團的合作(zuò),很大程度上(shàng)解決了(le)方糖小鎮的物業問題。
 
2015年11月(yuè)(yuè),方糖小鎮獲華住集團和投資人(rén)馮波領投的3000萬天使投資。吸引華住集團迅速投資方糖小鎮的,正是萬裏江團隊過往的業績,畢竟德必集團在業内的地位是有目共睹的。“打鐵還要自身(shēn)硬啊。”萬裏江說(shuō)。
 
而華住集團是國内酒店(diàn)業巨頭,旗下(xià)有漢庭、全季等著名酒店(diàn)品牌。二者合作(zuò)後,酒店(diàn)可以借此消化(huà)閑置房(fáng)源,而方糖小鎮則可以獲得地段較好(hǎo)(hǎo)的物業。華住和方糖小鎮的協同效應,能(néng)産生(shēng)1+1大于2 的效果。
 
小結
雖然不是所有的衆創空間(jiān)都有方糖小鎮那樣的基礎條件,但(dàn)是,不同的空間(jiān)可以向不同的方向發展。縱觀現(xiàn)在運營的比較好(hǎo)(hǎo)的空間(jiān),無一(yī)不是有自己的獨特的資源和經營思路(lù),所以,背靠資源、個(gè)性化(huà)發展,也(yě)是衆創空間(jiān)下(xià)一(yī)步的發展方向之一(yī)。
 
稿文來(lái)源：山西(xī)新(xīn)聞網-山西(xī)晚報(bào)